CSQE - Software Quality Benefits : Project Scheduling 3가지

Project Scheduling 3가지

하기 5가지 사항은 모두 반영되어야한다.

1) activity가 실행되기전에 모든 activity는 완료되어야 한다.

2) 화살표는 로직적인 안내만 한다. (두께나 각도는 의미가 없다)

3) 2개의 이벤트가 1개의 활동으로 직접 연결될 수 있다.

4) 모든 숫자는 unique하다.

5) network는 시작 , 종료 모두 단일 이벤트로 수행된다.

■ Program Evaluation and Review Technique (PERT)

 - 모든 프로젝트의 각각의 task들은 network안에 있어야 한다.

 - critical path를 제대로 결정할 수 있도록, Event와 Activities는 network에서 정렬되어있어야 한다.

 - 시간 예측은 network안의 모든 활동에의해 만들어져아 하며, optimistic, most likely, pessimistic elapsed times으로 기술되어야 한다.

 - 프로젝트의 critical path와 slack times는 계산된다. critical path는 최대 시간을 요구하는 task들의 순서이다.

 - Slack Time: (Tl - Te 과제의 연장없이 끝날수 있는 시간 - event가 가장 빠르게 발생할 수 있는 시간

■ Critical Path Method (CPM)

■ Gantt Charts